时间荏苒，岁月如梭，2016年已经过去，但这一年必将在我心中留下浓重的一笔。         

在这一年里，在王志杰副总的领导下，我负责研发了唐山商品房预售资金监管系统。于1月底到3月20日，短短的六十天里，我加班加点殚精竭虑，带领团队完成了唐山商品房预售资金监管系统的研发，并借此机会锻炼了新人。在时间紧，任务重的情况下，积极与各个银行技术人员就业务及技术问题进行了沟通。加班加点（晚上加班，周末加班）、兢兢业业、不怕苦不怕累，终于顺利完成了研发任务。之后再接再励完成项目实施任务，并超额完成任务。于3月20日前成功上线，并且做了正式业务件。

在3月底客户需求变更的情况下，独自一人，顶住出差，市区及各地维护的重压，于4月底满足了客户需求（按房屋监管，按层高、幢结构、房屋用途等计算重点监管额度、资金按明细拨款等），并顺势推出了公司的银行客户端业务。在此期间，诚心与住建局领导沟通，就银行客户端业务达成一致，得到了住建局领导的同意，为公司收取银行费用提供了依据。

系统在设计之初，就考虑到用同一套系统满足整个唐山市各个区县的业务需求，并进行了代码实现。在市区监管系统运行趋于稳定后，进行了区县的系统权限分配及调试，在系统变动不大的情况下，最终调试成功，极大的缩短了实施时间，节约了公司成本。

在此期间，我耐心进行新人培训，使其能独立培训房管局、银行、开发商业务人员，解答客户提出的疑问，安装房管局管理端、银行端及开发商端三套系统，并且可以进行功能添加，修改。

在做唐山资金监管过程中，我协调沟通商品房与资金监管的业务流程，与住建局协调沟通业务流程事宜，与各个银行协调沟通技术细节及业务流程并且协调团队内部开发。期间经历的种种，收益颇多，经过这个项目，我不仅提高了沟通能力，包括与客户沟通协调问题，也有公司内部的沟通，对团队合作的重要性有了进一步的认识，还借该项目为契机提升了个人技术能力及项目管理能力。

    在大厂实施商品房资金监管，存量房资金监管的过程中，我还兼顾着各地的维护。这段时间繁忙却充实，各项任务同时进行。同时还实施了大厂的摇号程序，直到摇号顺利结束。最终在持续低烧一个多礼拜的情况下，克服重重困难完成了大厂项目的实施，并顺利拿到了项目验收单。

    在大厂实施期间，我还奔赴保定部署了存量房资金监管系统，商品房资金监管系统，就存量房资金监管，反复沟通，修改程序，达到房管局的要求，并多次演示系统，就商品房资金监管，进行了业务方面的沟通。

    同时这一年我还兼顾着香河及永清地区开发商、银行、房管局的系统维护，唐山市市区及其周边县区的商品房预售资金监管系统的维护，解答银行的技术问题，配合银行的系统测试，以及前期的银行合同的签署，后期银行的开票事宜等等。

    在这忙碌又紧张的一年里，我要感谢领导对我的信任与支持，感谢领导将资金监管系统交给我研发实施，感谢领导在后续实施过程中对我的大力支持！同时也要谢谢公司各位同事对我的全力帮助！同时也要感谢公司为我搭建平台，使我能够进一步提升自我价值！在2017年，我将再接再励，继续努力，充实自己，为公司扬帆起航贡献力量！